² 第一把：比钱更重要的是创业者的素质
投资创业像一块巨大的磁铁，吸引着众多的投资者。然而，并不是每个想发财的人都能在创业中取得成功的。成功的创业者必须具备一定的创业素质。个人的创业素质包括多方面的内容，其中最重要的有四条：
1、坚定的信念。创业者需要时时处处充满自信。既要在自己内心相信自己，也要在公众面前表现出这种自信心。有信心的创业者没有自我怀疑的毛病，热情而充满自信地面对新的挑战。
2、顽强精神。如果说所有的创业者都必须具备一种素质，那就是顽强精神。顽强精神包括两个内涵：顽强和创新。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种不管遇到什么样的艰难险阻，一定要取得成功的精神。排除失望、挫折、沮丧和各种艰难困苦而坚持不懈地前进。所谓创新，并不仅仅是设想出一件新产品或新的服务项目，它是指用一种不同的方法表达自己的思想，用不同的方式去做一件件小事，从而开创出新事业。
3、竞争意识。如在战场，不进则退，你必须有一定的竞争意识，才能在这个领域里兴旺发达起来。不论对个人的成长，还是对事业的发展来说，竞争都是一件好事。竞争对手帮助你达到顶峰，只有同对手不断进行斗争，才能使你的战斗精神旺盛起来。
4、输得起，赢得起。市场变幻莫测，无论经商还是办实体等等，对于创业者来说都是一半是女神，一半是魔鬼。市场行情大涨大跌是天经地义的事，市场如战场，在战场上常胜将军是没有的。激烈的竞争要求成功的创业者有良好的心理素质，有较强的承受能力，要输得起，也要赢得起，否则便注定要失败。只有具备良好的心理素质，才能不轻信盲从，才能百折不挠，稳操胜券。
² 第二把：没有金刚钻，别揽细瓷活
这是个人创业最基本的一条，就是要衡量自己的经济实力有多大，是否具备投资领域的相关知识，这就要求创业者在投资前要对自己有个正确的评价，了解自身潜力及承受风险能力和对投资管理的能力。如果创业者对此认识不足，只想到赚钱后的美景，完全不考虑赔钱的后果，将会使投资成为沉重的负担，甚至因负债累累而失去理智，无所适从。
1、厚实的专业知识。投资创业无非是在某一行当中脱颖而出赚大钱，没有厚实的专业知识等于建造空中楼阁。聪明者应懂得经济学、市场学、营销学、会计学、统计学、心理学等方面的基本知识，了解一些它的基本规律。如果你确定了投资领域，那么，你还需要有一定的专业知识。例如你想在房地产领域一显身手，你就要了解装潢业、建材业、五金业、广告业、建筑业、水泥业、电器业等有关知识。上海郊区有位高级农艺师，看到他的朋友卖珠宝发了财，突发奇想，辞去公职，为法国黛安珠宝公司搞代销，一年下来所得业务费连柜台租金都不够支付。倘若这位老兄当初选择下乡开办“庄稼医院”，倒是一个称职的老板。而南京扶苏贸易有限公司的总经理徐某，原系长春地质学院矿物分析专业的高材生，怀惴地质工程师的技术证书，坚实的专业知识使其如虎添翼，这几年在江浙一带做珠宝生意，如今又有数千万个人资产。
2、机敏的业务能力。商场如战场。投资创业还得有投身商战的机敏业务能力。不抓信息，发财就可能擦肩而过；拙口笨腮，没有伶牙俐齿的口才，生意谈判上就受制于人，被对方牵着鼻子走；不搞公关，不会吆喝，不善于推销自己，等于画地为牢，再香的酒也只好埋名于深巷里。软件设计师小沈受聘于多家电脑公司，每到一家都给老板创造丰厚的利润。天长日久，他不甘寄人篱下，自己也办起了公司，但业务却很清淡。原来这位软件设计师只会设计软件，却不会设计自身的业务能力。他性格内向，见人怕说话，根本就不是当老板的料。无奈之下，关闭公司，投奔原来的老板，听任人家剥削其“剩余价值”。
3、高超的理财技巧。投资创业得会理财。有钱无计划，花钱如流水，不是老板的品格。世界首富、全球电脑软件大王比尔·盖茨从不乱花一分钱。而我们有些个体公司的老板，讲阔气，摆派头，出手非常之大，公司运转三两个月，银库即告罄。一个称职的老板是很会算账的。公司固然要包装，但没有必要金碧辉煌，要量力而行，不可打肿脸充胖子；公司要应酬，但不必大吃大喝，更不能开包厢，摔“脂粉”。想创业，就得勤俭持家，胡乱花钱的人是不能持久的。
4、出色的经营能力。要做创业者首先要做一个出色的经营者。松下幸之助认为，经营者要以创造价廉物美的产品为途径，造福社会大众，促进国家民族乃至全人类的发展。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质。
5、善于工作，乐于领导。作为一家公司的首脑，如果你畏首畏尾不愿去领导别人，不愿意承担风险，后果是不言而喻的。
² 第三把：创业没有快车道
根据来自美国的一项统计资料显示：自行创业的中小企业中，有40%左右的小老板，在创业的第一年，就不得不面临关门大吉的命运，而存活下来的60%中，约有八成无法欢度五周年庆。更令人惋惜的是，能够熬过5年的中小企业中，其中只有20%，能继续走完第二个5年。为什么创业成功是那么不容易的事？为什么企业成功之后，能真正守住成功的人也那么少？创业是一门艺术，要讲究策略技巧，创业策略主要包括：
1、弄清“家底”有多少。家底的多少决定着选择什么生产经营项目以及经营的规模。一般讲，最好是小本钱从小生意做起，量力而行，逐步发展，切忌好高骛远。
2、集中优势，以专取胜。个人创业者实力较弱，资金有限，往往无法像大投资者那样提高多元化经营来分散风险，但可以集中自身优势，通过选择能够发挥自身长处的市场机会进行专业化经营、提供自己擅长生产和经营的产品和服务，提高产品的竞争能力，切忌一哄而起。
3、从小开始逐步升级。不要嫌投资太小，利润菲薄，要知道“船小好掉头”，即使开始失误，也还有挽回的机会。要是在不明行情，不辨大势之际就“全体总动员”，一旦出现不愿看见的局面，岂不是败得很惨？因此，想当老板者在进行项目投资时应从小开始，有十二分把握再全线介入，谋取最大效益。“从小开始，逐步升级”是一条稳妥而明智的创业之道。
4、不要一窝蜂地去抢热门生意。那些目前最流行或最赚钱的行业，往往市场已经饱和，就算还有一点空间，利润也一定不如那些早期进入市场的人。所以，不要选择最热门的行业，应该选择最适合自己，并且最有潜力的行业。
5、先创业后赚钱。自古以来，成功的老板们，很少是因为立志赚大钱而创业成功的，他们多半是因为心中隐隐约约有一个理想要实现，或是特别对某一方面有热忱，通过创业将它实现。这样的创业动机，比较能够持久，能帮助创业者熬过各种难关，努力坚持下去。那些一心一意要赚钱的创业者，很可能犯“短视近利”的毛病，无法兼顾其他经营要点而导致失败。
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